team ewen begleitete eine hessische Bürgermeisterin über sechs Monate, mit dem Ziel ihren Führungsstil zu reflektieren und sie bei dem in der Verwaltung begonnenen Veränderungsprozess zu unterstützen. Auch die Beziehungsebene zwischen Bürgermeisterin und Verwaltungsmitarbeitern sollte angesprochen und verbessert werden. Der Prozess wurde abgeschlossen, als eine weitest gehende Klärung im Rollenverständnis der Bürgermeisterin erfolgt war.
Projektzeitraum
Datum der Veranstaltung
15
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01
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2012
–
31
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05
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2012
Auftraggeber
Projektbeteiligte
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